Vom Fuhrparkmanager zum Kommunikationsprofi

Kommunikationskompetenzen für Fuhrparkverantwortliche

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Beschreibung

Die Aufgaben und Anforderungen, die an einen Fuhrparkverantwortlichen herangetragen werden, haben sich in den letzten Jahren massiv verändert. Wurden vor einigen Jahren in erster Linie technische Kompetenzen für Reparatursteuerung oder Fahrzeugwahl verlangt, ist heute insbesondere betriebswirtschaftliches Know-how gefragt. Doch auch das allein reicht nicht! Hohe soziale Kompetenzen und gute rhetorische und dialektische Fähigkeiten gehören ebenfalls zu den Hauptanforderungen. Denn gerade in Deutschland sind beim Thema „Dienstwagen“ viele Emotionen im Spiel! Diese Gratwanderung müssen Fuhrparkleiter beherrschen. Schließlich sind sie es, die erklären müssen, warum wer welchen Dienstwagen fahren darf oder muss. Möchten Sie als Fuhrparkverantwortlicher eine professionelle Kommunikation und Gesprächsführung sowie ein aktives Konflikt- und Beschwerdemanagement entwickeln bzw. fortentwickeln? Dann erhalten Sie in diesem Seminar das entscheidende Know-how. Sie erfahren, was gute rhetorische und dialektische Fähigkeiten ausmachen und welcher positive Nutzen und welches kreative Potenzial von einem offenen und konstruktiven Umgang mit Konflikten ausgehen. Optimieren Sie Ihre kommunikative Kompetenz und lernen Sie den Umgang mit schwierigen Gesprächs- und Verhaltenssituationen.

Inhalte

Wertschätzende Kommunikation und Gesprächsführung

  • Wie man sich klar und wertschätzend ausdrückt
  • Gesprächsziele transparent darstellen
  • Gespräche strukturieren und steuern
  • Gesprächstechniken wirkungsvoll nutzen
    • Frage- und Lenktechniken
    • Einwand- und Argumentationstechniken
    • Verhandlungsführung
  • Was die Körpersprache verrät – Gestik, Mimik, Körperhaltung
  • Feedback als zentraler Erfolgsfaktor
     

Persönlichkeit als Schlüsselfaktor

  • Selbst- und Fremdeinschätzung: Eigene Einstellungen und Verhaltensmuster kennen
  • Autorität und Akzeptanz gewinnen, ohne autoritär zu wirken
  • Mentale Stärke: Gelassenheit, Souveränität, positive Ausstrahlung
     

Kommunikationsprobleme und Konflikte im Fuhrpark

  • Typische Kommunikationsprobleme im Fuhrpark-Alltag
  • Typische Konflikte im Team
  • Typische Beschwerden im Fuhrpark
     

Lösungsansätze für den Umgang mit Konflikten und Beschwerden

  • Entstehung und Arten von Konflikten
  • Konfliktpotenziale und mögliche Ursachen im Arbeitsprozess
  • Konfliktsignale als Ansatz zur frühen Konflikterkennung
  • Beschwerde als Chance – Absicht und Bedeutung einer Beschwerde
  • Argumentieren, überzeugen, verhandeln – Gesprächsführung bei Konflikten
  • Mit Aggressionen professionell umgehen
  • Beim nächsten Mal wird alles anders – Aus Konflikten und Beschwerden lernen
     

Umgang mit schwierigen Situationen

  • Souveräne Gesprächsführung in Konfliktgesprächen
  • Machtstrukturen erkennen und damit umgehen
  • Verhaltensmuster durchbrechen
    • Konstruktiver Umgang mit Meinungsverschiedenheiten
    • Was tun bei Uneinsichtigkeit, Provokation, Blockaden und Widerstand?
  • Positive Konfliktkultur erarbeiten
     

Praxisbeispiele

  • Vorstellen eigener Fallbeispiele und Entwicklungen erster Lösungsansätze
  • Persönliche Standortbestimmung

So arbeiten Sie im Seminar:

Die Inhalte dieses Kompaktseminars werden anschaulich in Kurzvorträgen und Lehrgesprächen vermittelt bzw. in der Gruppe erarbeitet und diskutiert. Dabei werden natürlich auch Ihre individuellen Situationen und Fragestellungen berücksichtigt. Außerdem erhalten Sie umfangreiche digitale Seminarunterlagen.

Wer sollte teilnehmen:

Dieses Seminar richtet sich an Fuhrparkverantwortliche, die sich mit den Grundlagen professioneller Kommunikation und Teamarbeit sowie der Kunst des Beschwerde- und Konfliktmanagements beschäftigen wollen.

Welche Vorkenntnisse Sie benötigen:

Für den erfolgreichen Seminarbesuch benötigen Sie keine Vorkenntnisse. Es ist jedoch vorteilhaft, wenn Sie bereits erste Erfahrungen im Bereich Fuhrpark sammeln konnten.


Seminar-Nr.

011016

Gebühr

ab 595,00 € zzgl. MwSt. (siehe besondere Hinweise)

Zeiten

9 - ca. 17 Uhr

Hotelinformationen

Informationen über das Seminarhotel und Ihre Unterkunftsmöglichkeiten erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.


Referent/in

Martin Glüsenkamp

Wirtschaftspsychologe und Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Change Management, Organisations- und Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Führungskräfteentwicklung, Personalauswahl und Eignungsdiagnostik. Lehrbeauftragter der Hochschule Osnabrück in den Bereichen Systematische Organisationsentwicklung, Change Management, Kommunikationspsychologie und Führung.

Besondere Hinweise

Gebühr Präsenz-Seminar (eintägig): Einzelbuchung: 845,00 € zzgl. MwSt., Doppel- und Mehrfachbuchung: 745,00 € pro Person zzgl. MwSt.

Gebühr Online-Seminar (eintägig): Einzelbuchung: 695,00 € zzgl. MwSt., Doppel- und Mehrfachbuchung: 595,00 € pro Person zzgl. MwSt.

Technische Voraussetzungen für unsere Online-Seminare: Sie benötigen einen PC oder ein Notebook mit Webcam, Mikrofon und Lautsprecher (alternativ Headset).

Idealer Browser: Google Chrome; Edge, Safari, Firefox sind aber ebenfalls möglich.