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Themenbereich: Facility-Management

Professionelles Projektmanagement im FM

Grundlagen der Planung, Organisation und Steuerung von FM-Projekten

In einer Zeit rasanter technologischer und wirtschaftlicher Veränderungen, in denen Restrukturierungen, Produktinnovationen und ein ständiger Wandel von Markt und Umwelt den Arbeitsalltag bestimmen, sind eine professionelle Projektarbeit und ein modernes Projektmanagement zum strategischen Erfolgsfaktor geworden. Dies gilt insbesondere auch für den Bereich des Facility Managements. Ob geplante Maßnahmen bzw. Veränderungen in der Aufbaustruktur und der Prozessorganisation von FM-Abteilungen, die Beschaffung neuer FM-Software oder die Suche und Auswahl externer Dienstleister. Hier anfallende komplexe, interdisziplinäre Aufgabenstellungen, die innerhalb eines festgelegten Zeit- und Kostenrahmens realisiert werden müssen, können ohne ein professionelles „Sondermanagement“ nicht gelöst werden. Fundiertes Projektmanagement-Wissen ist dabei Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Projektabwicklung. 

Lernen Sie daher in diesem Seminar alle Aspekte professioneller Projektarbeit im Facility Management kennen. Lassen Sie sich das methodische Handwerkszeug vermitteln, mit dem Sie in Zukunft effektiv und zielgerichtet Projekte managen, dabei zeitliche Vorgaben einhalten und Widerstände beseitigen. Nur wer die Grundlagen der Planung, Organisation und Steuerung von Projektaktivitäten beherrscht, ist in der Lage, Projekte zum erfolgreichen Abschluss zu bringen und damit die Unternehmensstrategie in operatives Geschehen umzusetzen.



Inhalte:


Projekte und Projektmanagement im FM
  • Begriffsklärung und Projektarten
  • Warum Projektmanagement im FM?
  • Aufgaben und Mechanismen
  • Projektbesonderheiten im Rahmen des Gebäudemanagements
  • Interdisziplinäre Beziehungen

Projektanalyse, Projekterfolgs- und -misserfolgskriterien
  • Begriffliche Abgrenzungen
  • Erfolg und Zielerfüllung
  • Generelle Erfolgskriterien der Ziele
  • Erfolgskriterien der Interessenträger
  • Ansätze für Projekterfolgsmanagement
  • Projektrisiken und Projektmanagementkosten

Projektorganisation
  • Aufbau- und Ablauforganisation im Projekt
  • Das Projektteam – Auswahl und Zusammenstellung
  • Zusammenspiel von Projekt und Unternehmen
  • Erstellen eines Projekt-Organisationshandbuches

Projektplanung
  • Zweck, Nutzen und Aufbau des Projektstrukturplans
  • Projektmanagementsoftware und Netzplantechnik
  • Meilensteine – Kritischer Pfad
  • Verfahren zur Aufwandsschätzung
  • Einplanen und Ermitteln der Auslastung
  • Kostenplanungstechniken

Projektausführung
  • Der erfolgreiche Projektstart – Das Kick-Off-Meeting
  • Voraussetzungen für eine gute Projektabwicklung
  • Projektleitlinien – Projektdisziplin
  • Leistungsbewertung und Projektfortschritt
  • Verfahren und Werkzeuge der Fortschrittsmessung
  • Der Projektüberwachungs-Zyklus
  • Rollenverteilung bei der Projektsteuerung 
  • Menschliche Verhalten und Psychologie in der Projektausführung
  • Berichtsplanung und -organisation

Projektabschluss und -auswertung
  • Organisatorische Aufgaben
  • Grundlagen einer systematischen Projektauswertung
  • Die Projektabschlusssitzung


So arbeiten Sie im Seminar:
Die Seminarinhalte werden in Kurzvorträgen und Lehrgesprächen vermittelt und in zahlreichen Einzel- und Gruppenübungen unmittelbar in die Praxis umgesetzt. Außerdem werden die Teilnehmer konkrete Fallbeispiele aus der Praxis analysieren. Es werden bewährte Präsentations- und Lernmedien eingesetzt und Sie erhalten umfangreiche Seminarunterlagen und Checklisten.

Wer sollte teilnehmen:
Projektmitarbeiter sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Facility Management, Organisation aber auch Einkauf und Procurement, die Projekte selbstständig realisieren wollen und sich deshalb mit den Grundlagen des modernen Projektmanagements vertraut machen möchten. Dieses Seminar empfiehlt sich auch angehenden Projektleitern, die ihr Wissen aktualisieren möchten.

Welche Vorkenntnisse Sie benötigen:
Für dieses Seminar benötigen Sie keine spezifischen Projektmanagement-Vorkenntnisse. Erste Erfahrungen mit der Realisierung von Projekten sind allerdings vorteilhaft.

Termine und Orte

Auf Anfrage

Seminarzeiten

9 - ca. 17 Uhr

Seminar-Nr. und -Gebühr:

Seminar-Nr.: 007025
Sem.-Gebühr: 790 Euro (zzgl. MwSt.)

Hotelinformation

Informationen über das Seminarhotel und Ihre Unterkunftsmöglichkeiten erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung. Alle Seminare finden in gut erreichbaren Seminarhotels gehobener Kategorie statt, in denen Ihnen ein Zimmerkontingent zu Vorzugskonditionen zur Verfügung steht. Während des Seminars werden Sie mit Tagungsgetränken und Mittagessen verpflegt.

Besondere Hinweise

keine

PDF-Dokumente